Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường quốc tế, câu chuyện xây dựng và phát triển thương hiệu không còn là “cuộc chơi” của riêng các tập đoàn đa quốc gia. Với Việt Nam – một quốc gia có tốc độ tăng trưởng kinh tế năng động, lực lượng doanh nghiệp trẻ đầy tiềm năng và nền văn hóa phong phú – việc nâng cao nội lực thương hiệu Việt trở thành nhiệm vụ sống còn để vươn lên trên bản đồ kinh tế thế giới. Tuy nhiên, để đi được đường dài, thương hiệu Việt không thể chỉ dựa vào sản phẩm giá rẻ hay chiêu thức marketing ngắn hạn. Một chiến lược thương hiệu bài bản, dài hơi, gắn liền với giá trị cốt lõi và phát triển bền vững mới là chiếc chìa khóa để chinh phục người tiêu dùng trong và ngoài nước.
1. Thực trạng thương hiệu Việt: Tiềm năng lớn nhưng còn nhiều hạn chế
Việt Nam có nhiều doanh nghiệp có lịch sử phát triển lâu đời và uy tín trong nước như Vinamilk, Viettel, Biti’s, TH True Milk… Tuy nhiên, số lượng thương hiệu Việt thực sự có tầm vóc khu vực và quốc tế vẫn còn hạn chế. Nhiều doanh nghiệp vẫn đang vận hành theo tư duy “làm trước – nghĩ sau”, phát triển nhanh nhưng thiếu nền tảng chiến lược thương hiệu vững chắc. Điều này dẫn đến sự lệ thuộc quá mức vào quảng cáo, giá cả, khuyến mãi mà chưa chú trọng đầu tư cho chất lượng sản phẩm, giá trị thương hiệu và kết nối bền vững với người tiêu dùng.
Một số doanh nghiệp Việt còn xem nhẹ yếu tố “thương hiệu” như một thứ “xa xỉ”, không mang lại hiệu quả kinh doanh ngay tức thì. Họ tập trung vào sản xuất, phân phối, chạy doanh số trong ngắn hạn mà chưa dành đủ nguồn lực để xây dựng một bản sắc thương hiệu rõ ràng và có chiến lược định vị dài hạn. Kết quả là khi thị trường thay đổi hoặc đối thủ nước ngoài xuất hiện, họ dễ bị lung lay, mất phương hướng và khó duy trì lòng tin của người tiêu dùng.
2. Chiến lược thương hiệu bài bản là điều kiện tiên quyết
Muốn thương hiệu Việt phát triển bền vững và vươn ra thế giới, điều đầu tiên các doanh nghiệp cần làm là xây dựng chiến lược thương hiệu một cách bài bản. Một chiến lược thương hiệu không đơn thuần là thiết kế logo hay làm quảng cáo, mà là sự kết hợp đồng bộ giữa:
Định vị thương hiệu rõ ràng: Thương hiệu đại diện cho điều gì? Giá trị cốt lõi là gì? Khác biệt với đối thủ ở điểm nào?
Chiến lược phát triển sản phẩm: Tập trung vào chất lượng, đổi mới sáng tạo và giải quyết nhu cầu thực sự của người tiêu dùng.
Truyền thông thương hiệu nhất quán: Giữ thông điệp thương hiệu nhất quán trên mọi điểm chạm với khách hàng – từ bao bì, truyền thông đến dịch vụ sau bán hàng.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Con người trong tổ chức chính là người truyền tải và sống cùng thương hiệu. Văn hóa doanh nghiệp là “linh hồn” giúp thương hiệu bền vững theo thời gian.
Tầm nhìn dài hạn: Không chỉ nhắm đến lợi nhuận ngắn hạn, thương hiệu cần có tầm nhìn 5 – 10 – 20 năm để hướng đến phát triển bền vững.
3. Nội lực thương hiệu đến từ giá trị thật
Một thương hiệu mạnh không thể tồn tại nếu chỉ “tô son điểm phấn” bằng các chiến dịch quảng bá rầm rộ. Nội lực thương hiệu nằm ở giá trị thật – là chất lượng sản phẩm, dịch vụ tận tâm, sự tử tế trong kinh doanh và khả năng giải quyết vấn đề cho khách hàng, xã hội.
Vinamilk là ví dụ điển hình khi xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu bền vững từ nội lực. Từ việc đầu tư vào các trang trại bò sữa công nghệ cao, chú trọng kiểm soát chất lượng sản phẩm đến việc quảng bá thông điệp vì sức khỏe cộng đồng, Vinamilk đã trở thành thương hiệu sữa số 1 Việt Nam và được tin dùng ở hơn 50 quốc gia. Đây là minh chứng cho việc phát triển thương hiệu phải bắt đầu từ nội tại – từ sự nghiêm túc trong vận hành, sản xuất đến sự nhất quán trong định hướng chiến lược dài hạn.
4. Phát triển bền vững là con đường duy nhất cho thương hiệu thế kỷ 21
Ngày nay, người tiêu dùng không chỉ quan tâm đến sản phẩm tốt hay giá cả hợp lý, mà còn mong đợi các thương hiệu có trách nhiệm với môi trường, xã hội và cộng đồng. Phát triển thương hiệu bền vững chính là hướng đi giúp doanh nghiệp vừa tạo ra giá trị kinh tế, vừa góp phần xây dựng một xã hội văn minh, đáng sống.
Doanh nghiệp Việt cần nhận thức rõ rằng phát triển bền vững không phải là chi phí, mà là đầu tư dài hạn. Những thương hiệu hướng tới bền vững – như sử dụng bao bì thân thiện môi trường, tối ưu năng lượng trong sản xuất, bảo vệ quyền lợi người lao động – sẽ tạo được lòng tin và sự ủng hộ của người tiêu dùng, từ đó hình thành lợi thế cạnh tranh lâu dài.
5. Cần sự đồng hành từ nhiều phía
Để nâng cao nội lực thương hiệu Việt, không thể chỉ dựa vào nỗ lực riêng lẻ từ doanh nghiệp. Cần có sự phối hợp đồng bộ giữa:
Nhà nước: Ban hành các chính sách hỗ trợ xây dựng thương hiệu quốc gia, thúc đẩy xuất khẩu, bảo vệ sở hữu trí tuệ.
Hiệp hội ngành hàng: Tổ chức đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm, liên kết nguồn lực hỗ trợ các thương hiệu Việt vươn ra thị trường khu vực và quốc tế.
Người tiêu dùng Việt: Ưu tiên lựa chọn sản phẩm thương hiệu Việt có chất lượng tốt, qua đó góp phần thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp nội địa.
Truyền thông và giáo dục: Nâng cao nhận thức về vai trò của thương hiệu trong sự phát triển kinh tế và văn hóa quốc gia.
Trong hành trình nâng cao nội lực thương hiệu Việt, không thể thiếu vai trò của các đơn vị tư vấn và đồng hành chuyên nghiệp. Ozland Marketing là một trong những đơn vị giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng thương hiệu bài bản dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ – đặc biệt là các doanh nghiệp OCOP, làng nghề thủ công mỹ nghệ và doanh nghiệp địa phương. Với định hướng phát triển dựa trên ba giá trị cốt lõi: Sáng tạo – Hiệu quả cao – Bền vững, Ozland không chỉ mang đến giải pháp chiến lược, mà còn giúp doanh nghiệp “kể câu chuyện thương hiệu” một cách chân thật, chạm đến trái tim người tiêu dùng.
Nhiều doanh nghiệp nhỏ sau khi đồng hành cùng Ozland đã chuyển mình mạnh mẽ, xây dựng được định vị thương hiệu rõ ràng, nhận diện chuyên nghiệp và từng bước mở rộng thị trường trong và ngoài nước – góp phần làm giàu thêm bản đồ thương hiệu Việt Nam.
Muốn xây dựng thương hiệu Việt vững mạnh, không thể thiếu một chiến lược bài bản, được đầu tư nghiêm túc từ bên trong doanh nghiệp. Đó là con đường lâu dài nhưng là duy nhất nếu chúng ta muốn thương hiệu Việt không chỉ đứng vững trên sân nhà mà còn tự tin bước ra thị trường quốc tế. Phát triển thương hiệu bền vững không phải là một khẩu hiệu, mà phải là một cam kết xuyên suốt từ tư duy lãnh đạo, vận hành doanh nghiệp đến từng trải nghiệm nhỏ nhất với khách hàng.
Bây giờ là lúc thương hiệu Việt không chỉ nên mơ vươn xa, mà phải bắt đầu từ nền móng vững chắc – là nội lực, là bản sắc, và là chiến lược rõ ràng, dài hạn, để từng bước khẳng định vị thế Việt Nam trên bản đồ thương hiệu toàn cầu.
